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Planificación de los RRHHCuando los mandos intermedios de nuestras organizaciones dispongan de herramientas que les permitan gestionar de una forma más ágil a sus equipos, la productividad empresarial aumentará geométricamente. En la actualidad las intervenciones burocráticas y administrativas de los departamentos de Recursos Humanos obstaculizan el dinamismo y agilidad en la comunicación del todavía principal activo de nuestras compañías: LAS PERSONAS!!! Dotar a nuestros mandos intermedios de tecnología que sea capaz unir los esfuerzos de las operaciones con los recursos humanos garantizará un intercambio de información que será fiable y segura de forma automática. Herramientas que permitan optimizar la Gestión de Competencias, el uso de la Bolsa de Trabajo, la gestión del Conocimiento, nos ofrecerán importantes ventajas como la Información en tiempo real, y el apoyo inmediato a nuestras decisiones. Aplicando tecnología se permite que los profesionales se aseguren que el 100% de las decisiones que se toman en operaciones cumplan con la legalidad y las normas que marquen sus organizaciones. En definitiva la tecnología permite poner al alcance de los Departamentos de Operaciones todos los conocimientos y experiencias que disponen los departamentos de Recursos Humanos y evita repetir trabajos sin valor añadido, papeleo, burocracia que hasta ahora eran necesarios para transmitir las decisiones desde Operaciones a Recursos Humanos.
Joaquim Cabot, CRM Sales Director
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